Facilitation
Le trésor de l’intelligence collective

 L’intelligence collective est une véritable énergie renouvelable, une ressource qui ne demande qu’à s’épanouir lorsque les bonnes conditions sont réunies. Je vous aide à les réunir.

"Aucun de nous ne sait ce que nous savons tous, ensemble.“
Euripide

GROUPES

Nos façons de travailler évoluent, nos relations au travail changent
et le leadership s'exprime sous de nouvelles formes.
Découvrons ensemble votre formule magique!

Trouver le Flow

Coaching projets

En dépit d’objectifs communs et de bonnes intentions, il arrive fréquemment que le travail en équipe ne tienne pas ses promesses et qu’il génère des frictions pouvant aller jusqu’au blocage.
Retards, pertes d’information et de qualité, départs d’employés risquent de s’en suivre.
Agissez à temps! Je vous aide à prévenir ce genre de difficultés à travers un coaching projet de tous les acteurs impliqués. Et si votre projet déjà lancé est bloqué ou menace de l’être, j’interviens pour vous aider à repartir.

Défaire les noeuds

Les conflits font partie de l’existence au même titre que l’air que nous respirons. Ils peuvent aider à établir des priorités, distinguer l’important de l’accessoire, clarifier des objectifs et prendre des décisions sensées. Mais le thème du conflit a en général une connotation négative, associée à des angoisses, des peurs. Aussi aura-t-on tendance à éviter les conflits ou à nier leur existence.
J’apporte mon expertise médiative à vos équipes pour les aider à aborder la question avec curiosité et confiance, et à construire une culture constructive du conflit.

Organisations

Dans un environnement en constante mutation, les organisations privées et publiques doivent s'adapter, sans pour autant avoir de recette standard. La réflexion stratégique et systémique est un atout majeur dans ce contexte.

Agiles et humains

Vous souhaitez initier des processus de réflexion au sein de votre organisation, faire évoluer votre culture d’entreprise, encourager le travail transversal, prendre des décisions collégiales ou développer des stratégies de manière participative ?
Je vous accompagne pour penser le changement au sein de votre organisation dans sa complexité ; Ma démarche est résolument systémique, transversale et participative, avec un appui théorique solide et une bonne dose de pragmatisme.

Communication interculturelle

La coopération d’équipes interculturelles peut être jubilatoire et en même temps semée d’embûches et de malentendus. Parce que vivre entre les cultures est mon fil d’Ariane depuis toujours, je suis à même d’aider votre organisation à préparer le terrain de la coopération, à résoudre les inévitables tensions de manière constructive et à développer une « troisième culture » robuste et agile à la fois.

ATELIERS ET ESPACES DE FORMATION

De la conception à la réalisation (en ligne ou en présentiel), je crée votre formation sur mesure sur les thèmes suivants :

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En dépit d’objectifs communs et de bonnes intentions, il arrive fréquemment que le travail en équipe ne tienne pas ses promesses et qu’il génère des frictions pouvant aller jusqu’au blocage. Retards, pertes d’information et de qualité, départs d’employés risquent de s’en suivre. Agissez à temps! Je vous aide à prévenir ce genre de difficultés à travers un coaching projet de tous les acteurs impliqués. Et si votre projet déjà lancé est bloqué ou menace de l’être, j’interviens pour vous aider à repartir.

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Les conflits font partie de l’existence au même titre que l’air que nous respirons. Ils peuvent aider à établir des priorités, distinguer l’important de l’accessoire, clarifier des objectifs et prendre des décisions sensées. Mais le thème du conflit a en général une connotation négative, associée à des angoisses, des peurs. Aussi aura-t-on tendance à éviter les conflits ou à nier leur existence. J’apporte mon expertise médiative à vos équipes pour les aider à aborder la question avec curiosité et confiance, et à construire une culture constructive du conflit.

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En dépit d’objectifs communs et de bonnes intentions, il arrive fréquemment que le travail en équipe ne tienne pas ses promesses et qu’il génère des frictions pouvant aller jusqu’au blocage.
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Agissez à temps! Je vous aide à prévenir ce genre de difficultés à travers un coaching projet de tous les acteurs impliqués. Et si votre projet déjà lancé est bloqué ou menace de l’être, j’interviens pour vous aider à repartir.

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Les conflits font partie de l’existence au même titre que l’air que nous respirons. Ils peuvent aider à établir des priorités, distinguer l’important de l’accessoire, clarifier des objectifs et prendre des décisions sensées. Mais le thème du conflit a en général une connotation négative, associée à des angoisses, des peurs. Aussi aura-t-on tendance à éviter les conflits ou à nier leur existence.
J’apporte mon expertise médiative à vos équipes pour les aider à aborder la question avec curiosité et confiance, et à construire une culture constructive du conflit.

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Dans un environnement en constante mutation, les organisations privées et publiques doivent s'adapter, sans pour autant avoir de recette standard. La réflexion stratégique et systémique est un atout majeur dans ce contexte.

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Je vous accompagne pour penser le changement au sein de votre organisation dans sa complexité ; Ma démarche est résolument systémique, transversale et participative, avec un appui théorique solide et une bonne dose de pragmatisme

Communication interculturelle

La coopération d’équipes interculturelles peut être jubilatoire et en même temps semée d’embûches et de malentendus. Parce que vivre entre les cultures est mon fil d’Ariane depuis toujours, je suis à même d’aider votre organisation à préparer le terrain de la coopération, à résoudre les inévitables tensions de manière constructive et à développer une « troisième culture » robuste et agile à la fois.

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Dans un environnement en constante mutation, les organisations privées et publiques doivent s'adapter, sans pour autant avoir de recette standard. La réflexion stratégique et systémique est un atout majeur dans ce contexte.

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Les conflits font partie de l’existence au même titre que l’air que nous respirons. Ils peuvent aider à établir des priorités, distinguer l’important de l’accessoire, clarifier des objectifs et prendre des décisions sensées. Mais le thème du conflit a en général une connotation négative, associée à des angoisses, des peurs. Aussi aura-t-on tendance à éviter les conflits ou à nier leur existence. J’apporte mon expertise médiative à vos équipes pour les aider à aborder la question avec curiosité et confiance, et à construire une culture constructive du conflit.

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La coopération d’équipes interculturelles peut être jubilatoire et en même temps semée d’embûches et de malentendus. Parce que vivre entre les cultures est mon fil d’Ariane depuis toujours, je suis à même d’aider votre organisation à préparer le terrain de la coopération, à résoudre les inévitables tensions de manière constructive et à développer une « troisième culture » robuste et agile à la fois.

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