Mapping
Systemische Organisationsaufstellungen (Systemic Mapping) helfen,
eine spezifische Situation zu analysieren und von dem Problem
zu potenziellen Lösungsansätzen zu gelangen.
Mapping
Systemische Organisationsaufstellungen
(Systemic Mapping) helfen,
eine spezifische Situation zu analysieren und von dem Problem
zu potenziellen Lösungsansätzen zu gelangen.
Wir brauchen ein radikales Denken (das zu den Wurzeln der Probleme vordringt), ein multidimensionales Denken und ein organisatorisches oder systemisches Denken.”
Edgar Morin
"Wir brauchen eine Art des Denkens, die das verbindet, was getrennt und segmentiert ist,
die Vielfalt respektiert, während sie die Einheit anerkennt, und die versucht,
Wechselwirkungen zu erkennen. Wir brauchen ein radikales Denken (das zu den Wurzeln der Probleme vordringt), ein multidimensionales Denken und ein organisatorisches oder systemisches Denken.”
Edgar Morin
Systemic Mapping ist Teil der Systemischen Organisationsaufstellungen (CSO), die in der Organisationsentwicklung eingesetzt werden.
Befinden Sie sich in einer Blockade, einem wiederkehrenden Konflikt oder einer anspruchsvollen Entscheidungsphase? Mithilfe von Systemic Mapping können Sie Ihre Situation durch die Visualisierung von Stellvertretern oder Figuren besser verstehen.
Die impliziten Informationen innerhalb des Systems werden so greifbar, wodurch ein tieferes Verständnis für komplexe Zusammenhänge entsteht.
Die resultierende Dynamik gibt Ihnen wertvolle Hinweise für mögliche Lösungsansätze.
VERFAHREN
Online nutzen wir Zoom in Kombination mit dem Online Constellation Board. Sie können sich hier, gern einen Eindruck verschaffen.
BERUFSETHIK
Selbstverständlich lege ich großen Wert auf Transparenz bezüglich des Prozesses, der von mir vorgeschlagenen Methoden und der zugrundeliegenden Hypothesen.
Meine Arbeitsweise orientiert sich an strengen professionellen und ethischen Grundsätzen, die insbesondere den Grundwerten und Ethikkodizes folgender Organisationen entsprechen: L’International Association of Facilitators und L’International Coaching Federation – ICF
METHODE
VERFAHREN
Die Mapping-Sitzung selbst kann entweder online oder in Präsenz stattfinden und nimmt in der Regel einen Zeitrahmen von 2 bis 4 Stunden in Anspruch.
Online nutzen wir Zoom in Kombination mit dem Online Constellation Board. Sie können sich hier, gern einen Eindruck verschaffen.
BERUFSETHIK
Selbstverständlich lege ich großen Wert auf Transparenz bezüglich des Prozesses, der von mir vorgeschlagenen Methoden und der zugrundeliegenden Hypothesen.
Meine Arbeitsweise orientiert sich an strengen professionellen und ethischen Grundsätzen, die insbesondere den Grundwerten und Ethikkodizes folgender Organisationen entsprechen: L’International Association of Facilitators und L’International Coaching Federation – ICF
METHODE
Systemic Mapping ist Teil der Systemischen Organisationsaufstellungen (CSO), die in der Organisationsentwicklung eingesetzt werden.
Befinden Sie sich in einer Blockade, einem wiederkehrenden Konflikt oder einer anspruchsvollen Entscheidungsphase? Mithilfe von Systemic Mapping können Sie Ihre Situation durch die Visualisierung von Stellvertretern oder Figuren besser verstehen. Die impliziten Informationen innerhalb des Systems werden so greifbar, wodurch ein tieferes Verständnis für komplexe Zusammenhänge entsteht. Die resultierende Dynamik gibt Ihnen wertvolle Hinweise für mögliche Lösungsansätze.
VERFAHREN
In einem Vorabgespräch klären wir gemeinsam Ihr Anliegen und finden heraus, ob wir uns eine Zusammenarbeit gut vorstellen können. Darauf aufbauend erhalten Sie von mir ein umfassendes Angebot für die Mapping-Sitzung, welches Modalitäten, Arbeitsinhalte, Ziele und Vertragsbedingungen beinhaltet.
Die Mapping-Sitzung selbst kann entweder online oder in Präsenz stattfinden und nimmt in der Regel einen Zeitrahmen von 2 bis 4 Stunden in Anspruch. Online nutzen wir Zoom in Kombination mit dem Online Constellation Board. Sie können sich hier gern einen Eindruck verschaffen.
BERUFSETHIK
Selbstverständlich lege ich großen Wert auf Transparenz bezüglich des Prozesses, der von mir vorgeschlagenen Methoden und der zugrundeliegenden Hypothesen.
Meine Arbeitsweise orientiert sich an strengen professionellen und ethischen Grundsätzen, die insbesondere den Grundwerten und Ethikkodizes folgender Organisationen entsprechen: l‘International Association of Facilitators und l‘International Coaching Federation – ICF.
Ich bin Mitglied des Berufsverbandes Infosyon, International Association for Organizational Constellations.
